周新举办的发布会结束后,最让媒体们印象深刻的要属,关于媒体定义的那段话了。
如果你有一千万个用户关注,那你的影响力可以和纽约时报媲美。
现在已经有博客,也有各类网络社区,在这些网络社区里遍布着大大的网络名人。
但是由于缺乏变现方式,在quora出现之前,一个人在互联网上再有影响力,也很难把这种影响力变成经济利益。
谷歌的广告分发系统还没有问世,按照点击率来收费更是遥遥无期。
这是自媒体时代到来的前夜,quora的出现让所有普通人能有变现渠道。
在当下,你如果在互联网上有影响力,要如何变现?首先需要自己建立一个个人站点,然后站点需要去引流,有一定的点击率。
再拿着这个点击率去挨个的找广告投放商聊。
在没有云服务器的年代,个人还需要购买服务器、网络和存储,然后拉带宽到自己家里,最后还需要搭建个人站点。
简单来,单纯的文字工作者想靠个人影响力变现,几乎没有可能。
自建个人站点,收益连服务器和网络带宽的费用都无法覆盖。
腾讯早期在创业的时候,最大的困难就是服务器和带宽跟不上快速增长的需求,同时qq迟迟找不到变现手段。
现在的博客也是同样的问题。
你在互联网公司提供的网站上建立个人博客,广告收入是互联网公司的,不是你的,即便你贡献的内容是吸引用户的主要原因。
也正是这样的大环境,导致quora抽30%都显得格外良心。
当然这确实良心,周新即便抽50%,用户都不会觉得自己被割韭菜了,愿意和用户分享利益的互联网公司就这一家了。
“我认为Neman在昨的新闻发布会上,从某种意义上颠覆了传统的媒体模式。
我把它叫做新媒体,这种全新的媒体模式和纸质媒体截然不同。
在纸质媒体时代,我们严重依赖编辑的个人经验,由主编、资深编辑、普通编辑和记者,大致这样一套金字塔结构。
记者写的稿件由普通编辑进行修改,然后由资深编辑和主编来判断是否能够获得读者的喜欢。
有没有可能受到读者喜欢,如果稿件有价值但是没有达到要求,那么经过反复修改后登上报纸或者杂志。
如果没有价值,则稿件被淘汰,成为一篇废稿。
而这篇文章是否真的是读者所喜欢的,并不知道,因为这篇文章没有被推到市场上经过检验。
以波士顿先驱报为例,波士顿先驱报一共有接近一千位员工,而我们的平均日发行量是4.8万份。
我们完全无法保证,我们发行的,真的是用户喜欢看的。
quora金选创造性得把决定权交给用户,大量用户决定出最优秀的内容,这些内容同时也
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