,才知道用手机使用互联网应用有多么便捷。
我再也不用端坐在电脑前,才能看论坛了,微博这种模式已经足以满足我的日常需求,更别微信里的高质量文章了。”
现在的微信公众号还主要是企业来运营,个饶内容编辑者还在萌芽阶段,等到个人公众号开始流行之后,微信将更有意思,传统媒体们也能够认识到自媒体的威力。
“在店员引导下通过Nepay完成支付后,我更是真正认识到,新的时代要到来了,mphone是对以往生活模式的改变,我自从购买mphone之后,出门再也没有带过信用卡了。
在外面购物的时候,即便商家不支持扫码支付,我也会问他有没有电脑,可不可以通过转漳方式,我把钱通过Nepay转给他,他在电脑上登陆自己的Nepay账号进行验证。绝大多数商店都支持这种方式。
最后我想,mphone是真心好用,我完全能理解Neman所的,从通话到通信的改变,在我看来,这是手机行业的一场变革。”
这篇博客是在硅谷有名气的编辑在自己的博客里发的,要是周新能看到,他肯定会想,如果mphone的用户都有这种自来水能力就好了,Nepay在做线下推广的时候阻力也会很多。
mphone推出后,Nepay在消费领域频频出击,周新对Nepay的期望不只是沃尔玛。
全美排得上号的消费品牌,Nepay几乎都在谈,从餐饮行业的麦当劳、肯德基、星巴克、赛百味等等,到零售行业的麦德龙、家乐福。
在推进的过程中普遍出现了一个问题,那就是餐饮行业的连锁品牌好谈,他们有主动推广的意愿。
甚至周新没有提,这些餐饮巨头们已经想到了,要通过企业qq给每个餐厅建群,然后去进行区域性营销。
以城市为单位的营销还是不够有针对性,他们希望把营销做到每个餐厅,尤其是所有餐厅都直营的麦当劳。
零售巨头们普遍不好谈,无论是麦德龙还是家乐福,他们都希望和沃尔玛一样,成为Nepay的股东,成为Nepay股东之后再谈合作。
周新暂时不打算开这个口,因此他只是安排人去推进,具体能否聊下来他不知道。
至于为什么银行没有限制Nepay的发展?
首先Nepay的股东名单里包括高盛、花旗、富国、摩根这些顶级金融机构。
其次沉淀在Nepay里的资金很少,大部分用户还是习惯把钱放在银行卡里。对于银行而言,Nepay只是一个中转站,背后的支付本质上依然是通过银行完成。
如果Nepay推出花呗和余额宝功能,那华尔街的银行们才得拼命了,不仅是银行,理财机构们都得慌,然后让财政部门
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