第216章Nepay双旦特别活动
作为Nepay的总裁,第一次听到收集圣诞图标的完整想法后,泵·蒂尔脑海里对周新产生过太多惊为饶感受,这次不过是过去周新马行空想法的一次重复。
泵·蒂尔已经在电子支付领域已经工作了很长一段时间。包括之前成立康菲尼迪,为康菲尼迪寻找发展方向,最终确定电子支付领域。他几乎参与过这个行业的全流程。
“才的想法,Neman,你的大脑里好像然就知道互联网该如何运作,怎么样设计产品才能吸引用户。网上的传闻也许没错。互联网领域的上帝住在你大脑里,它为你提供源源不断的想法。
当大家都不知道怎么开拓市场的时候,伱采取激励金计划扩大用户规模。当大家使用激励金计划来争取用户的时候,你推出了支付享受折扣,而这次的扫码收集图案平分奖金,同时推广了mphone和Nepay两款产品。”
泵·蒂尔深刻感受到上学时候其他同学看他的心理了,他是毕业于斯坦福法学院的学霸,在进入硅谷创业之前在斯坦福担任教授,属于典型别人家的孩子。
过去的履历再辉煌,在周新面前泵·蒂尔感觉自己好像什么都不知道一样。
周新心想,这只是第一步,收集五福平分奖金算什么,明年等第二代的mphone推出后,我要在超级碗上投放广告,让用户们使用微信摇一摇抢红包。
虽然周新的人脉资源比不过比尔盖茨,但是他好歹也是明面上排名第二的富豪,在硅谷、华尔街乃至华盛顿有着大量的人脉和消息来源。无论是明面上从媒体杂志上还是私下别人给他透露的消息,周新都能明显感受到在电子支付领域,追赶者的力量越来越强大。
和quora、拳头游戏都不同,这两款产品,当他做到相对垄断后,市面上的竞品们几乎获得不了任何投资,他们只能依赖创始饶自有资金。
Nepay此时在阿美利肯、枫叶国地区的垄断优势要比当年的quora还要更加明显,却没有阻挡住投资机构们前赴后继的给x.投资。
“泵,因为我根据matrix和Nepay两家公司的内部数据分析发现,mphone上的移动支付应用比例不够高,500万用户里只有大概百分之五十左右登陆了他们的Nepay账号。
其中平均每周有一次移动支付行为的用户更是只有百分之三十,这个数量严重低于我的预期,因此我希望借助这次的平分奖金活动,刺激用户的移动支付热情。”
泵·蒂尔点头道:“Neman,我相信这招绝对特别有效果,而且它的玩法要远比单纯的发钱来得刺激。
我看到内部测试版本的时候,在扫描之后都产生一种要去扫描二维
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