东风能源公司工作会议结束后,陈林就往单位返,他要及时回去将会议精神传达下去。
一路上文秘小袁见领导不说话,他也不敢出声。他知道每当陈总长久不说话时,他准是遇到了一些棘手的事情待处理,最近听机关同行私下议论,国家要出台政策抓大放小,对国企改革力度空前,这次陈总去开会估计与这事有关。
俗话说跟领导久了,自己也就成了领导,小袁分析得一点也没错,陈林此时正在为如何消化上级安排的工作任务反复思考。能源集团总部要求各公司将非主体单位的辅助企业年底内全部清理,对三年内扭亏无望的企业坚决撤消或合并,富余人员通过自愿申请买断工龄或者竟聘上岗方式清退。
陈林仔细分析了一下公司情况,目前公司辅助企业占主体单位的三分之一,需要清理的单位有6家,涉及到1500多名员工,如果处理不好,容易出现群发事件,压力较大,不容乐观。
回到单位后,陈林立即召开了领导干部会议,陈林传达了上级改革的文件精神,强调职工买断工龄,依据每人的工龄按年限给予一定金额补偿,这是国家制定的国企裁员减困政策,大家要统一思想,高度重视,认真分析,提前做好宣传工作,及时化解矛盾。领导成员要包片负责,做到一人一策,做好职工的思想工作。会上建立了几个工作协调小组,将消化员工指标分解到各单位,由各单位根椐本单位实际情况尽快开展工作。
钻探和采矿等生产主体单位压力不大,他们本来就定员不足,平时生产任务紧张时期,还外雇劳务工,如果裁员可以先将社会劳务工辞退,就可以完成任务指标。农工商和劳动服务公司这样的多种经营单位领导压力就非常大,企业效益不好,沉员较大,每年都要靠主体单位补贴,才能维持企业运转。在东风能源公司建设发展过程中,多种经营单位曾经发挥过重要的作用,为企业员工生活提供了强有力的后勤保障,为企业农、林、牧发展和机械加工、修理等服务做出过贡献,这些单位成立早中期,经济效益十分可观,曾经为主体单位的发展提供了大量的经济支撑,后来随着社会各种经济实体的发展壮大,能源公司多种经营企业在发展过程中渐渐失去了竟争优势,经济效益一年不如一年,多数企业出现大量亏损,严格影响主体企业的发展。
农工商公司的郭文定经理这几天很上火,向单位员工传达买断工龄的宣传大会都开了二次,除了少部分年龄大的、工龄长的员工填写了志愿申请外,其他人还是在观望,一副死猪不怕开水烫的架式,反正你宣传你的,我做我的。郭文定和几个副经理每天到单位什么事也不做了,第一件事就是分
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