第235章先正达的种业翻身仗
京城,气势恢宏的先正达总部大厦。
总裁汪德认真地看着桌上的一份文件,这是一份谁也挑不出毛病来的工作汇报,主要内容是与三清药业关于杀虫药的长期战略合作。
全球蝗灾中,三清凭着特效杀虫药狂揽60亿美元的巨额订单,而先正达作为生产商也分到了一杯羹,今年的财报无疑将会好看许多。
双方后续还将继续保持合作,三清出配方,他们来生产和销售,从而在全球农药市场攻城伐地。
他看着报告上的巨额数字,心情不由异常欢畅,起身走到落地窗前,向着远处眺望。
三年了,这艘持续下沉的船,终于开始扬帆启航,乘风破浪。
四年前,华夏化工集团收购了先正达公司,以430亿美元的交易额,成为华夏企业历史上规模最大的海外收购案,自此,鹰国,欧罗巴和华夏三足鼎立的全球农化行业格局形成。
然而,收购仅仅是开始,买来以后,如何将这家全球排名前三的农化巨头吸收纳入华夏体系,并将国内外的团队整合到一起,让华夏的本土农业达到世界领先水平,无疑是一场巨大的挑战。
这绝不是依靠简单的行政命令就能实现的。
汪德心中闪过了四年前冬日的某一天,他被任命为新成立的先正达集团农业总裁,只身一人踏上进京赴任的高铁。
当时,集团的农化业务面临着最艰难的时刻,一盘散沙的团队士气低落,年年亏损之下前景黯然。
送到他手里的是一沓沓辞职信,而最让他不能接受的则是,大量年轻人的离开。
在一次工作会后,他震惊地发现化肥部门的科研团队只剩下了两个人。
这一年他41岁,在中年与人生的艰难时刻迎头相撞。
华夏化工的农业业务历史悠久,化肥业务曾遍布国内95%的耕地,拥有当年华夏第一家种子公司。
在改革开放浪潮中,农业领域的无数竞争对手都没能打垮它,如今却步入困境。
幸好,经过3年的不懈努力,他终于证明了自己。
公司的农业业务重获新生,不断扭亏为盈。
而他,也在去年被任命为先正达集团的华夏总裁。
这看似荣耀的时刻,实际上却进入了另一个战场。
此时此刻,先正达的植保业务(农药化肥)得益于整合重组,获得了显著的增长,成为公司营收的压舱石。
只要植保业务继续稳定增长,整个先正达的其他业务就可以放心大胆地去突破和投入了,去响应国家号召,大力发展种子培育业务。
去年,中央特意提出要开展种源‘卡脖子’技术攻关,打一场种业翻身仗,种业顿时被全体国民寄予厚望。
特别是在当今国际经贸关系新形势下,种子对国家粮食安全至关重要,种子相关话题也一跃成为国
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