含了你降价销售策略带来的影响。”
“老婆,你说说其中的奥妙所在。”
岳秀清道:“你研究了整整两天,应该更有心得,应该你说我听。”
金云飞道:“其他因素,我还在考量,但有一个重要因素,我已经找到了。以前呢,咱们是按照制鞋过程中的每道工序,来区分和划分各个车间。什么切料车间、辅助车间、鞋帮车间、鞋底车间、抓帮车间、包装车间……等等。拿秋鞋为例,老一套的办法,平均日产量最高是人均三十三点五双。”
“不错,大家都是这么做的,所有的规模企业没有例外。”
“那三妹的改制就是一个创新。她把全公司的所有车间进行重新整合,除了鞋底车间和质量管理部门,全公司划分为九个分厂,分厂下面不再设车间,而是直接面对员工。这招妙,这招妙啊。”
“妙在何处?”
“一妙,通过奖金挂钩,让九个分厂形成了竞争,提高了生产效率。二妙,形成了以分厂厂长为首的承包责任制,提高了管理层的实际地位,更有利于发挥他们的作用。三妙,由各分厂直接挑选员工,更有利员工的团结,也更有利激发他们的主人翁精神。”
“嗯,目前看来,三妹的这个措施确实很好,今年的秋鞋日产量,人均达到了三十六点五双。”
金云飞道:“以前是三十三点五,现在是三十六点五。老婆,你别小看了这两个数据的差距。每天每人多产三双,咱们有一千人,就是每天三千双。今年的秋鞋季约一百八十天,等于是多产了五十四万双鞋。”
岳秀清道:“我也算过了。五十几万双,每双利润两元多,加上咱们自产鞋底,原料大多是出厂价,总计下来,咱们相当于多赚了两百多万。如果加上凉鞋季,三妹的这一招,等于让咱们多赚了三百万。”
金云飞笑了,岳秀清也跟着笑了。
“老公,所以你很慷慨,给三妹两口子加了百分之五的股份。百分之五的股份,今年的分红也才一百二十几万。三百万减一百二十几万,嘻嘻,老公你还是多赚了一百七十多万呀。”
“呵呵……老婆,帐不能这么算。”
“那应该怎么算呢?”
“我是老板,三妹她再怎么折腾,说到底也是给我打工的。不给我这个老板赚三百万,我又怎么可能给她一百二十几万呢。饮水思源,三妹还是要谢谢她的大哥。”
“得,又变相的吹捧自己了。”
“呵呵,老婆啊,你有没有发现你老公的又一个大优点?”
“什么大优点?”
“伯乐。千里马常有,而伯乐不常有。三妹她是人才,谌浩轩也是人才。可要没我这个伯乐,他们能成功吗?”
“有点道理。那么请问伯乐,你对两位人才的研究,还有没有其他的发现?”
“有,还很多呢。”金云飞道:“我仅举两个方面。一是耗电量。今年的产值,比去年增长百分之十三点五。而耗电量,却比去年下降了百分之三点七。这意味着什么?意味着三妹的精细管理法非常成功。”
“那另一个例子呢?”
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