含了你降价销售策略带来的影响。”
“老婆，你说说其中的奥妙所在。”
岳秀清道：“你研究了整整两天，应该更有心得，应该你说我听。”
金云飞道：“其他因素，我还在考量，但有一个重要因素，我已经找到了。以前呢，咱们是按照制鞋过程中的每道工序，来区分和划分各个车间。什么切料车间、辅助车间、鞋帮车间、鞋底车间、抓帮车间、包装车间……等等。拿秋鞋为例，老一套的办法，平均日产量最高是人均三十三点五双。”
“不错，大家都是这么做的，所有的规模企业没有例外。”
“那三妹的改制就是一个创新。她把全公司的所有车间进行重新整合，除了鞋底车间和质量管理部门，全公司划分为九个分厂，分厂下面不再设车间，而是直接面对员工。这招妙，这招妙啊。”
“妙在何处？”
“一妙，通过奖金挂钩，让九个分厂形成了竞争，提高了生产效率。二妙，形成了以分厂厂长为首的承包责任制，提高了管理层的实际地位，更有利于发挥他们的作用。三妙，由各分厂直接挑选员工，更有利员工的团结，也更有利激发他们的主人翁精神。”
“嗯，目前看来，三妹的这个措施确实很好，今年的秋鞋日产量，人均达到了三十六点五双。”
金云飞道：“以前是三十三点五，现在是三十六点五。老婆，你别小看了这两个数据的差距。每天每人多产三双，咱们有一千人，就是每天三千双。今年的秋鞋季约一百八十天，等于是多产了五十四万双鞋。”
岳秀清道：“我也算过了。五十几万双，每双利润两元多，加上咱们自产鞋底，原料大多是出厂价，总计下来，咱们相当于多赚了两百多万。如果加上凉鞋季，三妹的这一招，等于让咱们多赚了三百万。”
金云飞笑了，岳秀清也跟着笑了。
“老公，所以你很慷慨，给三妹两口子加了百分之五的股份。百分之五的股份，今年的分红也才一百二十几万。三百万减一百二十几万，嘻嘻，老公你还是多赚了一百七十多万呀。”
“呵呵……老婆，帐不能这么算。”
“那应该怎么算呢？”
“我是老板，三妹她再怎么折腾，说到底也是给我打工的。不给我这个老板赚三百万，我又怎么可能给她一百二十几万呢。饮水思源，三妹还是要谢谢她的大哥。”
“得，又变相的吹捧自己了。”
“呵呵，老婆啊，你有没有发现你老公的又一个大优点？”
“什么大优点？”
“伯乐。千里马常有，而伯乐不常有。三妹她是人才，谌浩轩也是人才。可要没我这个伯乐，他们能成功吗？”
“有点道理。那么请问伯乐，你对两位人才的研究，还有没有其他的发现？”
“有，还很多呢。”金云飞道：“我仅举两个方面。一是耗电量。今年的产值，比去年增长百分之十三点五。而耗电量，却比去年下降了百分之三点七。这意味着什么？意味着三妹的精细管理法非常成功。”
“那另一个例子呢？”
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