圣诞节这一天,东京大大小小的影院门前几乎都排起了长队。
这部电影上映的院线并不单单只有松竹一家,还有东宝、东映,以及罗森、永旺(佳世客)这些零售集团旗下的影院。
当初影片的发行交给了松竹,作为电影制作公司巨头之一的松竹,对业内错综复杂的关系自然了若指掌。
一部电影如果只在自家院线上映,那么它的潜力在最开始基本就已经可以确定。
因为天花板的上限在那里,几十家映画馆几乎不会有太大的水花。
所以一部有野心的电影,争取更多的银幕数,是必然的选择。
当然前提是这部电影被业内普遍看重,才有机会多影院联合上映。
《在世界中心呼唤爱》有、有秋山一树、有几大电影制作公司联合制作,这几层光环加成,热度已经妥妥的不用担心。
那么作为松竹竞争对手的东宝、东映、日活这几大巨头会上映对方的影片吗?
答案是肯定的,在档期内当自家没有重点发行的影片时,上映其他制作公司的电影,是这些院线的基本操作。
日本电影票房的分成和国内有些类似,总票房的一半院线直接划走的比列在30%-70%,大多维持在一半左右。
所以当自己制作的电影票房不如竞争对手时,本家院线会毫不犹豫的增加竞争对手的排片率。
资本最是现实,也最是逐利,谁的利润高就支持谁,道理就是这么简单。
而正好同档期之时,东宝、东映几乎都没有什么影片上映,于是它们旗下的电影院几乎清一色的都在上映《在世界中心呼唤爱》。
90年代中期日本的电影院大概有1700多家,现在的电影院基本都是单馆电影院,也就是只有一块大荧幕。
多功能影厅刚刚兴起,还未彻底普及。也就几家巨头改造了一些,还有一些个体影院配备了这种设施。
全部加起来的荧幕数也就在2000块左右,其中的大多数都被松竹搞定联合上映了这部电影。
渡边弘是一家个体影院经营者,他也加入了《在世界中心呼唤爱》这部电影的联合上映的合约。
今天影片上映第一天,他特地过来看看这部影片的上座率。
这座电影院从他爷爷辈就开始经营,如今传到自己手上,一心准备壮大院线规模的他今年特地把影院改造成了多功能影厅,增加了3块大荧幕。
“渡边桑,外面排队的观众太多,所有的预售场票都已经卖出了。但是观众还是迟迟不肯离去。”
他刚过来就有工作人员向他汇报影院外面的情况。
“哦~”渡边弘挑了挑眉,走到窗口向楼下看去,长长队伍一点没有减少的迹象,甚至还在增加。
“把其他影厅的排片全部撤掉,换这位秋山桑的。”渡边弘转头毫不犹豫向工作人员吩咐道。
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