和后世移动互联网时代不同,现在大众对于消费电子是没有概念的,没有一个清晰的定义。
曹永罗同样如此,他问:“什么是消费电子?
是不是手机、游戏机这些?”
周新点头:“大致是这些,简单来说涉及到芯片产业链的都属于消费电子。
我打算以我个人的名气,为这个品牌做背书,打造一款足够有影响力能够享受高溢价的消费电子品牌。”
从小见多识广的曹永罗自然知道这很难,多少华国企业想做品牌,连在国内建立品牌认可度都非常困难,更别提在全球范围内建立知名度。
“这很有挑战性,太难了,真的太难了,上面不是没有想过要做强我们的国产品牌,这中间存在着非常多的现实困境。
之前还叫机械电子工业部的时候,我们就做过调研,要想打造消费电子品牌。
首先是技术差距,我们在技术上和国外的差距太大,很难生产出高品质的产品,或者说良品率不足,成本控制不下去。
其次是华国的消费电子企业在国际市场很难有知名度和声誉,更别提你还想做有高溢价的消费电子品牌。”曹永罗很诚恳。
周新笑了笑,他很清楚一个人的力量是渺小的,整个半导体的产业链,最终还是需要有产品来支撑起后续的研发和技术迭代。
“我也知道非常困难,海外消费者对国内消费电子品牌的认可度很低。
但是我创办的消费电子品牌,海外的消费者并不会认为这是华国企业。
我和硅谷的形象高度绑定,消费者在谈到这個品牌的时候,会联想到我,联想到NewPay、Quora、Riot,这些都是硅谷的企业。
用户不会把他们和华国联想到一起。
就像用户在使用雅虎的时候,会把杨致远和弯弯联系起来吗?
而且打造具备高溢价的消费电子品牌,我也不会把所有产业链条全部放在华国,华国有企业能做,那我会给华国企业机会,让他们来做这部分。
良品率达不到要求,即便亏本他们也要做下去。
我需要的是有这么一个品牌,会去倒推华国的电子技术迭代升级。
即便后续华国加入WTO了,国外的这些消费电子品牌,放在华国的也是以制造基地为主,而且是技术含量比较低的制造基地。
同时对于产品研发,肯定也会逐渐把产品研发放到华国去,但是这些研发成果是属于国外的消费电子巨头们,他们并不会让华国的企业来负责研发,他们负责贴牌生产。
会这样做的只有可能是华国人。”
简单来说,比如三星是消费电子产业链的最下游,从芯片、屏幕、射频、天线、电池、内存等等,一系列组件构成。
对于其中利润高的组件三星会选择自己做,利润中等的找高丽企业做,里面利润低的才会轮到华国企业。
利润也就意味着技术含量。
后来华国要搞产业升级,产业升级什么?就是要往利润高的环节去走。
这是需要工业化国家发展到某个阶段之后才能去想的事情,这种好事国外的消费电子巨头们压根轮不到华国企业。
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